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保持现状=落后！现代化项目管理，你做好改变现状的准备了么？

2021-08-21

数字化时代，技术正在改变建筑行业的游戏规则，跟紧脚步，才能不被淘汰！

Oracle Aconex 进行了一项 TechValidate 调查，探索企业如何使用项目管理解决方案。在 174 家接受调查的企业中，57% 的受访者表示，当前项目管理解决方案最令自己不满意的就是无法为内部团队和外部团队的协同合作提供支持。

传统项目管理一直在使用的遗留系统和电子表格，无法帮助企业达到所需的生产效率、透明度和管理水平，甚至会影响项目的成功交付，使企业无法进一步扩张并迅速适应今天的市场。在现代化项目管理中，想要快速协调现场施工团队和办公室行政团队，及时与外部零散的团队分享各类信息，准确分析海量数据和迅速做出项目决策，都不能只局限于保持现状，而是需要创新的思维和工作方式。

Oracle Aconex 特别推出《面向数字时代的现代化项目管理》白皮书，阐述了采取现代化项目管理方案的必要性，并明确了评估项目管理系统过程中需要考虑的问题和完善项目管理的五大技巧。

协同合作促进项目成功

只有以项目为中心的解决方案才能使分散的团队真正团结起来，从而发挥凝聚作用，才能促进流程优化，使多个项目都能取得可重现的成功结果。

基于云的系统提高项目效率

基于云的现代化项目管理系统使企业能够迅速部署新的项目，适应独特且不断变化的业务需求，同时通过让团队使用而非收集数据来简化工作流程。

如何做好改变项目管理现状的准备

改变现状要做好各项准备，在评估现代化项目管理解决方案时，需要考虑以下五个问题：它能否确保项目的数据的安全？终端用户是否可以轻松配置？它是否能提高项目的效率？团队是否喜欢使用它？系统是否容易部署？

如何完善项目管理

完善项目管理要遵循以下5大技巧：遵照单一版本的数据、将计划和成本关联、制定一致的数据标准、优先使用灵活的工具、实现实时报告。

想要了解更多更详细的现代化项目管理调研和解决方案，即可点击免费获取白皮书，开启现代化项目管理之旅。

资源

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